CASE
Lolks Industrial Services
SCOPE
Fundamentet for fremtidens bæredygtighedsstrategi
Improve Business har hjulpet med at kickstarte ESG-arbejdet i Lolks. Det har blandt andet omfattet en struktureret dataindsamling og udarbejdelsen af Lolks’ første ESG-rapport. Her har virksomheden fået hjælp og vejledning til at beskrive sine nuværende ESG-initiativer og opstille målsætninger for udviklingen fremadrettet. Rapporten fungerer som et vigtigt redskab til at skabe transparens og dokumentere virksomhedens ansvarlige tilgang over for både interne og eksterne interessenter.
Et andet centralt aspekt i projektet har været at forstå virksomheden i et bæredygtighedsperspektiv og få indsigt i de forskellige muligheder og risici, der knytter sig til ESG-området. Gennem workshops og dialog er der blevet arbejdet med at identificere, hvor Lolks har størst potentiale for positiv påvirkning, og hvor der er behov for særlig opmærksomhed. Dette har været afgørende for at se, hvordan ESG kan bidrage til at skabe forretningsmæssig værdi – både i form af øget effektivitet, styrket omdømme og bedre relationer til kunder og samarbejdspartnere.
Samarbejdet med Improve Business har samtidig givet Lolks et stærkere fundament for at arbejde videre med ESG i praksis. Virksomheden har nu en klarere retning og bedre forudsætninger for at integrere bæredygtighed i den daglige drift og strategiske beslutninger.
Første ESG-rapport baner vejen for fremtidig bæredygtighed
Med udgivelsen af virksomhedens første ESG-rapport føler Lolks sig godt rustet til at fortsætte arbejdet med ESG. Rapporten markerer et vigtigt skridt i virksomhedens bæredygtighedsrejse og fungerer som et konkret værktøj til at dokumentere og kommunikere de fremskridt, der allerede er gjort. I løbet af projektet har medarbejderne opnået konkret indsigt i, hvad bæredygtig udvikling kan indebære i praksis, og hvordan ESG-principper kan integreres i den daglige drift.
Fokus har været på at yde den nødvendige vejledning og støtte for at klæde virksomheden på til selv at kunne varetage store dele af rapporteringen fremover. Der er blevet lagt vægt på at opbygge interne kompetencer og skabe en forståelse for, hvordan ESG-arbejdet kan videreudvikles og tilpasses virksomhedens fremtidige behov. Resultatet er en mere selvstændig og bæredygtighedsbevidst organisation, der er klar til at tage næste skridt.
Efter projektets afslutning er MODU Valves blevet kørt i stilling til selv at varetage det fremadrettede arbejde med bæredygtighed, hvilket har givet en større grad af ejerskab og forankring internt. Samarbejdet med Improve Business består dog fortsat, hvor konsulenterne nu i højere grad fungerer som eksterne rådgivere i forbindelse med løbende sparring, strategisk input og kvalificering af nye tiltag.
