CASE
MI Montage
SCOPE
Formålet med projektet var at styrke trivslen og ledelseskulturen hos M.I. Montage gennem en virksomhedsspecifik trivselsundersøgelse, dataanalyse og målrettede udviklingstiltag.
Organisatorisk udvikling med afsæt i medarbejdernes stemme
Vi indledte projektet med en virksomhedsspecifik trivselsundersøgelse, hvor Improve Business gennemførte besøg hos M.I. Montage for at interviewe både ledere og medarbejdere. Formålet var at opnå en dybere forståelse af organisationens behov og identificere relevante fokusområder for undersøgelsen. Med denne viden udviklede vi en skræddersyet trivselsundersøgelse, som blev distribueret via M.I. Montages interne kanaler.
Efter indsamling af data analyserede Improve Business både de kvalitative og kvantitative resultater og præsenterede dem i en detaljeret rapport. I samarbejde med M.I. Montages ledelse blev der udviklet en handlingsplan med fokus på at opkvalificere ledelsen inden for personaleledelse og forbedre kommunikationen på tværs af organisationen. Improve Business spillede en aktiv rolle i implementeringen af disse tiltag.
Som en del af løsningen faciliterede Improve Business en række workshops med emner som ledelse, kommunikation og samarbejde, målrettet både ledelsen og medarbejderne. Projektet afsluttes med en opfølgende trivselsundersøgelse for at måle effekten af de gennemførte initiativer.
“Vi har set målbare forbedringer i arbejdsmiljøet siden Improve Business er startet hos M.I. Montage.”
Kulturforandring med mærkbare resultater
M.I. Montage oplevede målbare forbedringer i arbejdsmiljøet og en mærkbar styrkelse af trivslen på arbejdspladsen. Handlingsplanen og workshopsene skabte en fælles forståelse af vigtigheden af god ledelse og åben kommunikation, hvilket bidrog til en positiv udvikling af virksomhedens kultur og arbejdsmiljø.
